Der stationäre Handel steht durch chinesische Commerce-Giganten wie Temu, Shein und Aliexpress unter wachsendem Druck. Warum sind diese Geschäftsmodelle besonders erfolgreich bei jüngeren Zielgruppen? Und wie kann sich der stationäre Handel anpassen, um wettbewerbsfähig zu bleiben?
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